Primer Parcial - Supply Chain

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Los diversos significados que se le ha dado a la gerencia de la cadena de suministro y los diferentes contextos en los que ha sido utilizado relacionado con los procesos de gestión han confundido a muchas personas y ese es el problema. Esta se ha desarrollado bajo diversos enfoques para integrar distintos aspectos de los procesos, estructura y decisión, creando ciertos modelos.

La cadena de suministro es una red que comprende el flujo de bienes, servicios e información, los medios de distribución que sirven para la obtención de materia prima, transformación de la materia prima en el producto final y la distribución de este producto.

Para esta cadena de suministro se ha creado un modelo el cual está compuesto de tres dimensiones: la tecnológica informática, la estructura organizacional y el factor humano. Este modelo tiene diferentes resultados según la interacción utilizada.

Según la interacción de las dimensiones mencionadas anteriormente demuestran que la cadena de suministro cambia con el tiempo y con las necesidades del mercado del momento. Para esto se plantean cuatro principios generales:

1    Los sistemas complejos o especializados son los menos adaptable a entornos cambiantes

2   Dependiendo del tamaño del sistema, así mismo se necesitan los recursos

3    Los sistemas contienen sub-sistemas

4    Los sistemas tienen a crecer

Debido a los cambios constantes del mercado, las necesidades, tecnologías, políticas y la competencia, las empresas deben buscar ser eficientes y optimas haciendo su trabajo y prestando un buen servicio para poder destacarse en el mercado entre sus competidores y por lo tanto la gerencia de la cadena de suministro es una ventaja para la empresa que lo utilice. Por esto, las actividades de la cadena de suministro deben estar integradas y ser lo más eficientes que puedan.

De todo esto, se puede ver como el pensamiento sistémico va muy relacionado con la cadena de suministro, ya que este ayuda a entenderla y usarla como una ventaja frente a la competencia. Muestra cómo se relacionan los tres elementos de la cadena, incluyendo la identificación de los factores externos a estos elementos que la afectan y cómo enfrentarlos.